งานบริการของ SSI

• ทั้งงานด้านอบรม และงานด้านการให้คำปรึกษา

• ทั้งงานด้านการคิด/ออกแบบกลยุทธ์ และงานด้านการคิดขั้นตอนปฏิบัติ (Procedure)

• ทั้งงานด้าน B2B และ B2C

• ทั้งงานด้านการขาย การจัดจำหน่าย การตลาด และการค้าปลีก

• ทุกระดับ ทั้งพนักงานขาย หัวหน้าพนักงานขาย ผู้จัดการขาย

• สำหรับบริษัท Dealer ผู้จัดจำหน่าย ในทุกรูปแบบ

• ทั้งด้านผู้ผลิต หรือผู้ค้าปลีก

• สำหรับ Sales Trainer

SSI มีประสบการณ์ในการบริการตามลำดับ ดังนี้

1.เป็นวิทยากร หรือที่ปรึกษา

2.จัดหาวิทยากร หรือที่ปรึกษาที่เกี่ยวข้อง และสอดคล้อง

3.รับ Implement กิจกรรมอบรมจาก Training roadmap

4.บริการพัฒนา Training roadmap

5.Outsource งานอบรมทั้งระบบ ภายใต้งบประมาณที่กำหนด

งานที่ปรึกษา

SSI มีประสบการณ์ในหลายโครงการ เช่น

• พัฒนาแผนกลยุทธ์ด้านการขาย หรือขององค์กร

• ออกแบบระบบ ขั้นตอน หรือกระบวนการ

• พัฒนากลยุทธ์ และแผนงานในการแก้ปัญหา อย่างใดอย่างหนึ่งขององค์กร หรือทีมขาย

แผนงานขาย

• ออกแบบโครงสร้างทีมขาย

• ออกแบบระบบ KPI ทีมขาย

• ออกแบบระบบเป้าหมายงานขาย

• ออกแบบระบบเส้นทางการเยี่ยมลูกค้าของพนักงานขาย

• ออกแบบระบบผลตอบแทนพนักงานขาย

• ออกแบบกิจกรรมส่งเสริมการขาย

• ออกแบบแผนพัฒนาทีมงานขาย

• ออกแบบระบบข้อมูล และรายงานการขาย

วางแผนกลยุทธ์การบริหารค้าปลีก

• รูปแบบค้าปลีก

• ปรับเปลี่ยนงานจัดซื้อเป็นงานด้านบริหารการตลาดค้าปลีก

• ปรับเปลี่ยนงานหน้าร้านเป็นงานบริหารกลยุทธ์พื้นที่ขาย

• บริหารกลุ่มผลิตภัณฑ์

• ออกแบบกลยุทธ์การทำงานร่วมกับ Supplier

• วางแผนพัฒนาบุคลากรค้าปลีก

• รูปแบบการจัดร้าน และชั้นวางสินค้า

• ระบบข้อมูลและรายงาน

• SOP

งานด้านการฝึกอบรม

SSI ให้บริการกับองค์กรหลากหลายอุตสาหกรรมในด้าน...

• สำหรับพนักงานขาย

• สำหรับหัวหน้าพนักงานขาย

• สำหรับผู้จัดการขาย

• สำหรับตัวแทนจำหน่าย Dealer, Distributor

• สำหรับผู้ฝึกอบรม - Sales Trainer

SSI มีประสบการณ์ด้าน...

• วิเคราะห์ประเด็นปัญหาปัจจุบัน - ทีมขาย หรือทีมที่เกี่ยวข้อง

• ออกแบบแผนพัฒนาบุคลากรด้านการขาย หรือทีมที่เกี่ยวข้อง

• ทั้งระยะสั้น และระยะยาว

• แผนออกแบบและพัฒนา Competency ทั้งระบบของทีมขาย

• ออกแบบโครงการฝึกอบรม, หลักสูตร, การประเมินผล และขั้นตอนของการติดตามผลของการฝึกอบรม

• ออกแบบขั้นตอน, กระบวนการ, แบบฟอร์ม, อุปกรณ์ในการฝึกอบรม และใช้กับงานประจำวันได้จริง

• จัดเตรียมสถานที่ในการอบรมสัมนา

• ทำงานร่วมกับ Trainer ท่านอื่น ๆ ที่สอดคล้องกับโครงการ

• ภายใต้งบประมาณที่กำหนด

ประสบการณ์ด้านการให้คำปรึกษา

SSI ได้ทำงานกับนักบริหารมืออาชีพ...

• ที่มีความชำนาญและประสบการณ์สูงโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ด้านงานขาย งานตลาด และกลยุทธ์ทางธุรกิจ

• การบริหารงานขาย, Trade Marketing, Sales support

• Key Customer Management, ผู้บริหารการขายต่างจังหวัด, ผู้บริหารตัวแทนจัดจำหน่ายใน

หลากหลายอุตสาหกรรม...FMCG, วงการก่อสร้าง, ค้าปลีก, อาหาร, ภัตตาคาร, สินค้าอุตสาหกรรม และอื่น ๆ ซึ่งมาจากบทบาทในภาคผู้ผลิต, ผู้จัดจำหน่าย, ผู้ค้าปลีก

• ที่ปรึกษาหรือผู้ชำนาญอื่น ๆ ในสายอาชีพ

Supply Chain Logistic

HR

IT-Software

Finance Accounting

แนวทางการทำงานของ SSI

SSI มีสไตล์และแนวทางการทำงานในการบริหารโครงการต่าง ๆ

• มุ่งเน้นผลลัพท์ของโครงการโดยเริ่มต้นกระบวนการ"ความคาดหวัง ผลลัพท์ของโครงการ"

• ออกแบบกระบวนการ ขั้นตอนต่าง ๆ ให้เหมาะ สอดคล้องกับแต่ละโครงการ (Customize)

• ออกแบบโครงการ ขั้นตอน เพื่อตอบโจทย์ "ประเด็นปัญหา หรือวัตถุประสงค์โครงการ"

• ออกแบบโครงการโดยความคิดสร้า่งสรรค์นอกกรอบเพื่อทำให้โครงการน่าสนใจ สนุก และ

หวังผลลัพท์

• กระบวนการฝึกอบรมอาจเป็นเพียงแค่บางส่วนของโครงการ

• ทำงานร่วมกับหัวหน้างาน (Line Manager) เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถนำไปปรับใช้กับงานได้จริง

• มักออกแบบ "ขั้นตอน กระบวนการ" เพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้ สื่อสาร ติดตาม ปฏิบัติ และประเมินผล

• ดำเนินเรื่องราวของการฝึกอบรมด้วยเกมส์ Case, Role Play, Workshop กิจกรรมกลุ่ม ปฏิบัติ วีดีโอ อื่น ๆ

• ออกแบบ และมีกิจกรรมการติดตามประเมินผลจากการอบรมเพื่อให้มั่นใจผลลัพท์ของการฝึกอบรม

• มีกิจกรรมการติดตามผลผู้เข้าร่วมสัมมนาเป็นรายบุคคลในรูปแบบของ Role Play ปรับใช้กับงานจริง

โครงการที่ผ่านมา

สำหรับพนักงานขาย

• การวางแผนการขาย

• ขั้นตอนและเทคนิคการขายมืออาชีพ

• การขายสไตล์ที่ปรึกษา

• เทคนิคการเจรจาต่อรอง

• การพัฒนาสไตล์และบุคลิกภาพการขายรายคน

• การตลาดสำหรับพนักงานขาย

• การบริหารจัดการลูกค้ารายสำคัญ

• การปรับทัศนคติ วิธีคิด

• เกมส์จำลอง

• การจัดเรียงและการตกแต่งสินค้า

• การบริหารกลุ่มผลิตภัณฑ์

สำหรับผู้บริหารงานขาย

• โครงการพัฒนาผู้บริหารงานขาย

• บทบาทผู้บริหารงานขาย

• การออกแบบโครงสร้างทีมขาย

• การสอนงานทีมขาย

• ขั้นตอนการแก้ปัญหา

• การออกแบบและบริหารกิจกรรมส่งเสริมการขาย

• การออกแบบและบริหารผลตอบแทนพนักงาน

• การออกแบบและบริหารเส้นทางทำงานของพนักงานขาย

• การออกแบบและบริหาร Competency

• การออกแบบและบริหารรายงานการขาย

สำหรับผู้ค้าปลีก

• การบริหารจัดการค้าปลีก

• บริหารการตลาดกลุ่มสินค้า, ไม่ใช่แค่งานจัดซื้อ

• กลยุทธ์การค้าปลีก, ไม่ใช่แค่งานหน้าร้าน

• บริหารจัดการพื้นที่ และชั้นวาง

• ขั้นตอนการขาย B2C

• ขั้นตอนการจัดการลูกค้า Complaint

• วิธีการทำงานร่วมกับผู้ผลิต

สำหรับผู้สอน (Trainer)

• Train the Trainer

• วิธีการอบรมทีมขาย

• โครงการพัฒนาที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด

สำหรับผู้บริหาร

• การพัฒนาแผนธุรกิจ

• โครงการพัฒนาผู้บริหาร

อุปกรณ์, ขั้นตอนกระบวนการ ที่ออกแบบเพื่อใช้ในการทำงานหรือการบริหารงาน

1.ขั้นตอนของการขาย D2B

2.ขั้นตอนของการขาย B2C

3.ขั้นตอนการเจรจาต่อรอง

4.Check List แผนการขายที่ดี

5.ขั้นตอนการจัดการ Complaint ของลูกค้า

6.ขั้นตอนการสอนงานพนักงานขาย

7.ขั้นตอนการแก้ไขปัญหา

8.ขั้นตอนการออกแบบกิจกรรมส่งเสริมการขาย

9.ขั้นตอนการให้คำปรึกษาด้านการขาย และการตลาด

10.อุปกรณ์การวิเคราะห์สไตล์ และบุคลิกภาพทางการขายรายคน

11.ขั้นตอนการคำนวณค่าใช้จ่ายการใช้รถยนต์ของพนักงานขาย

12.ขั้นตอนการพัฒนาแผนธุรกิจ

13.ขั้นตอนการออกแบบการฝึกอบรมพนักงานขาย

14.Check List ของกิจกรรมการส่งเสริมการขายที่ดี

15.Check List ของชิ้นงานโฆษณาที่ดี

16.โมเดลของการวางแผนงาน

17.บทพูดงานขาย Se-Be-A

18.ขั้นตอนการตอบข้อโต้แย้ง

19.รูปแบบของแผนการขาย

20.รูปแบบของรายงานการขายเพื่อการบริหาร

ประสบการณ์การให้บริการ

SSI ได้เคยให้บริการองค์กรและบริษัทในหลากหลายอุตสาหกรรม ทั้งโครงการระยะยาวและระยะสั้น

• FMCG, วงการก่อสร้าง, ค้าปลีก, อาหาร, ภัตตาคาร, สินค้าราคาแพง, การสื่อสาร....

• แฟชั่น, รถยนต์, ธนาคาร, เครื่องดื่ม, ยา, เครื่องสำอาง, ขนม ....

• แว่นตา, เบียร์, สายการบิน, สปา, เฟอร์นิเจอร์, ปศุสัตว์....

ความภูมิใจของ SSI ที่ได้จากผู้เข้าร่วมที่ผ่านมา

• มีความเป็นมืออาชีพสูง

• มีประสบการณ์ตรงจากงานจริง ๆ

• สนุก และตื่นเต้นตลอด ไม่ง่วง

• สอดคล้องกับปัญหาและงานปัจจุบันมาก ๆ

• มีอุปกรณ์ที่ง่าย และใช้ได้จริง

ผู้ก่อตั้งบริษัท และผู้บริหาร SSI : ธเนศ ตั้งเจริญมั่นคง

การศึกษา : มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ สาขาการตลาด

ประวัติการทำงาน : บริษัทเนสท์เล่ (ประเทศไทย) 13 ปี

• พนักงานขาย/ผู้บริหารลูกค้ารายสำคัญ/หัวหน้าพนักงานขาย/ผู้บริหารงานขาย

• บริหารลูกค้ารายสำคัญ/บริหารการจัดจำหน่ายในต่างจังหวัด/ออกแบบโครงสร้างและกลยุทธ์งานขาย

• Horeca/หน่วยรถเงินสด/โรงพยาบาล/ผู้จัดจำหน่าย

งานในปัจจุบัน

• เจ้าของธุรกิจ

• Strategic Solution International - Sales Consulting Agency ก่อตั้ง 2002

• Life Skills Center - โปรแกรมพัฒนาทักษะผู้นำสำหรับเด็ก 9-16 ปี ก่อตั้ง 2008

• IMDC - การบริการทางการแพทย์ใน สปป.ลาว ก่อตั้ง 2007

Credential

• ผ่านการอบรมที่ปรึกษาโครงการ Apec-Ibiz จากรัฐบาลไทย

• อาจารย์คณะพาณิชย์ศาสตร์การบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ วิชา Sales Management

(ปริญญาโท)

• วิธีบริหารจัดการแคมป์เด็กจากประเทศอเมริกา

• อดีตประธานชมรมขาย สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย

Author

• หนังสือ Pocket book "สุดยอดเทคนิคเพื่อก้าวสู่ หัวหน้าเซลล์ขั้นเทพ"

บริษัท สแตรททิจิก โซลูชั่น อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด

ที่ตั้ง : เลขที่ 1 อาคาร 1 อาคารถนอมมิตรพาร์ค ชั้น 3 ซอยวัชรพล ถนนรามอินทรา แขวงท่าแร้ง

เขตบางเขน กรุงเทพฯ 10230

โทรศัพท์ : 092-423-1000 , 062-545-2961

Email : Ssi.company01@gmail.com

Line : @tanateforthammasat

Facebook : SSI Sales and Marketing Agency